2021年02月18日上午，花山公司召开2021年牛年奋进务实会。由花山公司主要领导主持会议，花山公司党总支及经营班子和各部门负责人参加会议。

会上，花山公司主要领导请参会人员围绕“如何为区域、企业、市场对象创造价值，如何在工作中实现自身价值”的主题，畅所欲言，各抒己见。各部门负责人简要汇报了2020年工作完成情况、查找分析工作中的短板、问题和2021年目标任务和工作思路，各分管领导既结合分管工作提出切实可行的意见建议。

最后，花山公司主要领导作总结讲话。他指出，大家在发言中，对做好今年工作有思考、有目标、有举措、有办法，对花山公司完成2021经营工作任务充满了信心。针对实际工作，他提出几点要求：

一是要认真研学集团李军杰总经理在2021年度工作会议上的报告。报告首先对2020工作进行了回顾，其中对花山公司取得的成绩和为集团作出的贡献给与了高度评价;分析当前形势下，集团各板块面临的困难和挑战;部署2021年的工作任务;强调坚持党的全面领导的重要性。报告整体客观冷静，直面问题，勇于出招，花山公司全体同志要高度重视，认真学习，逐句研读。

二是要对工作安排要有清醒的判断。从谋划、把控、推动、效率四个维度全面推进花山公司2021年经营工作。

三是2021年机遇与挑战。2021年是中国共产党成立100周年，是十四五的开局之年，也是国企三年改革行动方案实施的关键之年，问题的核心在于要按集团要求，通过改革把更多的挑战转变为更大的机遇。

四是要建设“规划、招商、建设、管理、运营”和“党建、绩效、综合管理、安全、宣传”两大体系。全面提升花山公司核心业务能力和系统管理能力，在党建引领中融合体现企业发展的“大思路、大项目、大突破、大止损、大效益、大安全”。

五是要求花山公司的经营班子要加强对集团新城板块所面临发展形势的判断，深刻领悟集团的工作报告的精髓，主动带领花山公司去践行使命担当，完成年度目标，继续争做集团转型发展的“主战场”，再上新台阶