11月8日，按照集团 2019 年全面预算工作启动会会议精神，花山公司总经理主持召开了花山新城战略规划务虚研讨会。花山公司、花山地产公司经营班子及各部门负责人和各项目公司经营班子参加会议。

投资财务部对公司当前面临的外部宏观政策、经济发展趋势和行业发展前景作了分析，提出了未来三年战略规划发展方向和经营业务布局建议，公司各部门负责人从土地供应、土地回款、利润总额、总投资、征地拆迁、城市运营、人力资源和总体规划八个方面进行了充分的讨论发言。

花山公司总经理总结指出，本次务虚会为公司未来三年经营发展制定了切实可行的战略目标和工作路径，达到了统一思想、提振信心的效果。他要求，一是未雨绸缪，在全力完成今年经营目标的前提下，在实现三年战略发展规划的基础上做好2019年度预算工作;二是坚定信心，当前面临宏观经济形势不稳的重大压力，但联投集团的良好发展态势没有改变，作为集团主业的新城开发的发展逻辑没有改变，特别是花山新城作为我省两型社会示范的看板没有改变，集团和花山有充足的土地储备和良好的政商基础，花山发展前景广阔，未来三年我们将全面发力，进入“大供地、大招商、大建设”时期;三是对标一流，目前花山新城已经取得了“产城融合”的阶段性成果，下一步要精准对标国内外区域开发标杆，走出花山，深度整合环严西湖、严东湖片区优质资源，主动谋划转型升级，按照集团“两级联动”的新城发展战略，聚焦完善城市功能，围绕“产城同规、一二联动、三生统筹、四新并举、五链融合”的花山模式谋划更多城市级经营性项目;四是要积极落实集团李军总经理在三季度经营工作会议上的重要讲话精神，在探索集团新旧动能转换路径方面做出更大贡献。